“事迹多年吃亏”成了众股平易近对旧日“平易近族日化第一股”索芙特最年夜的怨念。

　　2014年伊始，索芙特董事长梁国坚、张桂珍佳耦在广州地标建筑——广州塔年夜宴宾客。300余名索芙特经销商出席了该勾当，索芙特现场颁出30名优异经销商奖、30名出色经销商奖、4名最好终端展现奖和12名市场特殊进献奖。

　　事迹延续低迷多年的索芙特，召开如斯“年夜排场”的经销商年会，不过是借机给经����Ϸapp销商们一颗“定心丸”，以不变后方的发卖步队，为来年发力日化市场铺路。

　　“我们将以功能性为焦点，将索芙特制造为‘功能性小我护理’的代名词。”梁国坚对《第一财经日报》暗示，这将是将来几年索芙特在日化行业的成长策略。

　　近日，索芙特发布2013年度事迹预告，估计2013年度公司事迹仍处在吃亏状况，吃亏额度年夜约为0.64亿元。

　　“从这几年的事迹表示看，索芙特主业、多元化做得都不成功，为了保住上市公司的壳，不能不寻觅一个靠得住的利润增加点来改变事迹。”华南某日化企业担任人认为，整体而言，日化行业的利润率还不错。

　　在外界看来，索芙特全力切入“功能性小我护理”日化范畴，实为多元化成效不较着后再次策动的“保壳”步履。

　　摘帽以后若何实现事迹的扭亏为盈，成了索芙特眼下最为紧要的问题。

　　“卖子保壳”后的压力

　　曾一度光辉的本土日化品牌索芙特，在2006年颠峰期间的年发卖收入到达12.57亿元。2008年后，索芙特运营状态日就衰败， 2010年公司吃亏8950万元，2011年吃亏2.03亿元，因为持续吃亏，索芙特戴上了ST的帽子。

　　2012年9月，为了保壳求生，索芙特向广西梧州索芙特美容保健品无限公司（下称“索芙特保健”）让渡全资子公司广西松本清药妆连锁无限公司（下称“松本清”）100%的股权。

　　此次让渡给索芙特带来了1.57亿元的让渡收益，使得索芙特在2012年净利润转亏为盈，实现1481.17万的净利润。剔除该身分，2012年，索芙特现实运营性吃亏为1.42亿元。

　　2013年4月24日，索芙特向深圳证券买卖所提交了撤消对公司股票实行退市风险警示的申请。同年5月29日起，深圳证券买卖所撤消索芙特股票买卖退市风险警示，公司的股票简称由“*ST索芙”变动为“索芙特”，公司股票日涨跌幅限制恢复为10%。

　　不外，好景不长，刚松了一口吻，麻烦再次找上门。

　　2013年，刚摘帽的索芙特，事迹重回不景气的轨道，延续之前的吃亏状况。

　　索芙特发布的财报显示，2013年前三季度，索芙特实现停业收入3.53亿元，与上年同期比拟削减10.27%，此中，归属在上市公司股东的净利润为-0.3亿元，与上年同期比拟下跌533.33%。

　　索芙特治理层在2014年1月份的投资者互动中暗示，2013年下半年新产物投放市场后，发卖环境有好转迹象。

　　可是，距离真实的扭亏为盈依然还一段差距。近日，索芙特治理层估计，2013年公司吃亏额度年夜约为0.64亿元，吃亏的缘由为公司的停业收入同比有所降落，同时第四时度处置了部门库存产物。

　　时候回到2006年，索芙特召募资金3.4亿元。据索芙特治理层引见，这部门资金悉数投向了广州市天吻娇颜化装品无限公司（下称“天吻娇颜”）和松本清两个全资子公司。现在，松本清卖了出去，索芙特的投资功效仅剩天吻娇颜。

　　2013年第三季度财报显示，索芙特将子公司天吻娇颜位在广州从化承平开辟区福从路18号的15.97万平方米地盘利用权和七栋衡宇产权作典质担保，向农行梧州分行打点贷款，典质额度为1.82亿元，典质刻日为2013年3月20日至2016年3月19日；将广州市科韵路16号9~10层房产向梧州市区农村信誉合作联社贷款3000万元供给典质担保，典质刻日为2013年4月16日到2016年4月16日。

　　也有人质疑，索芙特卖子保壳，这些资产卖来卖去，不外是拆了东墙补西墙。

　　多元化困局待解

　　在逃宝“功能性小我护理”日化行业之前，索芙特也曾有过年夜举进入其他行业的多元化摸索。

　　2013年下半年，索芙特发通知布告称定增12.8亿元，企图收购山川盛典文化财产无限公司旗下《印象·刘三姐》项目公司桂林广维文华旅游文化财产无限公司的100%股权。

　　索芙特此举被外界解读为，拓展非日化财产，借此踏入文化财产圈，成长多元化谋求“自救”。

　　索芙特方面也曾暗示，收购“刘三姐”项目公司有益在改变公司运营营业的单一场合排场，下降营业运营风险，提高盈利能力和合作。

　　不久今后，索芙特收购“刘三姐”项目告吹。索芙特踏入文化财产的一只脚被硬生生地拔了回来。

　　纵不雅索芙特最近几年来的财报，早在2007年，索芙特就已最先了多元化营业。

　　财政报表显示，2006年，索芙特以美容化装品为主停业务；到2007年，索芙特的主停业务最先变成美容化装品、化工产物和药品；2008年末，索芙特的营业布局调剂为美容化装品、药品和其他。

　　尔后，索芙特的这一营业布局模式延续到此刻。别的，索芙特还持有广州嘉禾大德汽车配件市场运营无限公司29%的股权。

　　不外，从事迹来看，索芙特的多元化摸索仿佛不太成功。

　　财报显示，从2010年最先，索芙特事迹急速变脸。2010年，索芙特实现停业总收入4.6亿元，同比增加7.57%，此中，归属在上市公司股东的净利润为-0.86亿元，同比年夜跌1251.66%。在以后的两年里，索芙特深陷吃亏泥塘，没法自拔。

　　据领会，除上市公司索芙特外，索芙特年夜股东梁国坚和张桂珍佳耦投资了良多其他的财产。

　　压宝功能性日化市场

　　这些年，索芙特主业不成功已成了铁板钉钉的现实。

　　颠末2006年那一轮快速成长以后，索芙特的运营情况变得严重，除受国外化装品年夜量涌入中国市场的影响外，索芙特产物焦点合作力不较着也是此中主要的缘由。

　　那时，为了包管市场份额，索芙特加年夜产物出厂量，减低发卖价钱。“这类薄利多销的做法，反而进一步减弱了公司的盈利能力。”业内助士暗示，尔后几年，索芙特的日化营业日渐式微。

　　现在，索芙特从头存眷日化范畴，固然具有一些行业劣势，好比，索芙特是国内独一具有国度卫生部颁布的33个功能性化装品的派司，可是现在，索芙特的产物线涵盖洗护、化装品、护理多个范畴。产物线多而全固然可以或许知足消费者多维度需求，但另外一方面，无形中将合作阵线拉长了。

　　索芙特开创人之一张桂珍对本报记者暗示：“将来索芙特将经由过程现代科技和汉草资本劣势的深度嫁接，成立起公司成长的焦点合作力。”

　　2013年上半年，索芙特启动新的品牌成长计谋——制造中国功能性小我护理第一品牌，以“中国功能性小我护理第一品牌”的定位，从头将营业重心拉回日化行业。在事迹、资金链等多重压力下，索芙特从头将宝押在了其发家致富的营业上。

　　自2013年5月起，索芙特推出计谋性新品6级防脱洗发水，还连续推出美白、瘦身、养颜等6年夜系列的护肤和冲凉新产物。2014年头，索芙特继续推出4个系列新品。

　　索芙特企划中间总监陈金生引见，索芙特功能性产物首要分为头部护理、脸部护理和身体护理三年夜系列。

　　比拟在之前推出某一款明星单品的做法，索芙特的策略仿佛放到了制造产物矩阵上，以全体发力匹敌单品作战。

　　霸王、云南白药、宝洁等日化企业，均已进入功能性日化市场。霸王的中药防脱、云南白药的牙膏、宝洁的汉方养护洗发水均居在各自范畴的前列。

　　何况，日化市场的成长已过了靠一时的告白轰炸夺全国的阶段，摘失落帽子从头跌入事迹泥潭的索芙特，若何在日化范畴突围，依然是一局待解的棋。